公司舉行“4M1E”變化點識別專題培訓
   2021-12-31

      為了提高生產一線管理者的管理水平,有效識別生產過程的變化點,對變化點進行控制,減少不良品的產生。12月6日晚上6點,公司品質部組織各車間管理人員進行了“4M1E”變化點識別專題培訓。本次培訓由品質部部長羅福茂擔任講師,共有24名車間班組長及以上管理人員參加。

      “4M1E”簡稱人、機、料、法、環,也稱為現場管理的五大要素?!?M”包括Man(人),就是指在現場的所有人員,包括管理人員、作業員、物料員、修理、搬運工等;Machine(機器),就是指生產現場組裝設備、工裝、測量設備等;Material(物),就是指原料、半成品、配件、輔助材料等;Method(方法),就是指制造產品所使用的方法,包括生產工藝、操作規程、檢驗標準設備參數等。

      “1E”指Environments(環境),就是指產品制造過程中所處的環境。培訓中,羅部長從4M1E的定義、4M1E變化點及評估點、工作內容及流程、案例講解(變化表格填寫說明)等方面展開講解,并結合各車間發生的實際案例,極大地激發了大家的學習熱情和興趣,引起了大家強烈的共鳴。培訓評估采用當場閉卷考試的方式,最高分96分(電機事業部吳元坤),考試合格率100%,達到了培訓的預期效果和目的?!?/span>


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4M1E變化點識別專題培訓現場


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